Seznam činností WBS

• Pro definování rozsahu projektu se používá struktura rozdělení práce WBS (work breakdown structure)
• Na jeho základě se vytváří detailní plán projektu.
• WBS pomáhá definovat činnosti v projektu a rozdělit jej do co nejmenších částí – dílčích úkolů
• Je podpůrným nástrojem při plánování nákladů, časového plánu, při plánování zdrojů, přidělování odpovědnosti
• Může být sestaven na základě:
  • Fází projektu
  • Typů prací
  • skupin zdrojů
• pravidla sestavování:
  • Sestavovat WBS shora dolů,
  • nepřesáhnout 5 úrovní,
  • musí být konzistentní.

Síťové grafy

Síťový graf je matematickým modelem projektu, který přesně popisuje závislosti jednotlivých činností. Jde o orientovaný graf, který se skládá z uzlů a hran.

• Pravidla sestavování:
  • síťový graf musí mít právě jeden výchozí, a právě jeden koncový uzel;
  • každému uzlu s výjimkou výchozího musí předcházet alespoň jedna hrana;
  • po každém uzlu s výjimkou koncového musí následovat alespoň jedna hrana;
  • libovolné dva uzly v grafu může spojovat pouze jedna hrana.
  • Čas zde běží z leva doprava
• Druhy závislostí mezi uzly:
  • Stanovené závislosti – manažersky určené (pořadí tvorby softwarových modulů)
  • Povinné závislosti – dané podstatou činností
  • Vnější závislosti – dané vazbami mimo vlastní projekt (subdodávky)
  • Závislosti na zdrojích – dané vlivem omezených zdrojů (sdílení lidských zdrojů, materiálních zdrojů).

1.1.1.     Uzlově orientované síťové grafy

• Činnost je reprezentována uzlem (obdélník)
• Velikost obdélníku nemá významový obsah
• Šipky zachycují posloupnost mezi činnostmi (uzly)

1.1.1.     Hranové orientované síťové grafy

• Činnost je reprezentována šipkou
• Délka šipky nemá významový obsah
• Uzel zachycuje posloupnost činností a je znázorněn kolečkem
• Začátek šipky představuje začátek činnosti, konec šipky pak konec činnosti
• U činností bývá doba jejího trvání (např. A=4)